联想荣誉战的48小时 半个中国企业家圈子都在声援

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在联想的办公楼里,大屏幕上赫然显示着“为荣誉而战”的海报。


为了去掉被扣的帽子,虽然这一次没有“灭霸”这样具体的仇人,但是,柳传志还是号召所有联想人行动起来。

除此之外,强大“外援团”也实力加盟这场荣誉保卫战。

5月16日早间,柳传志宣布,“誓死打赢这场联想荣誉保卫战。”

任正非是首个被公布支持柳传志和联想的企业家。为此,柳传志他专门和华为任正非通了电话,任正非对联想在5G标准的投票过程中对华为的支持表示感谢。

此后,马云公开表示,相信和支持柳传志。而百度李彦宏、刘强东、刘永好、周鸿祎、贾跃亭等数十位企业家纷纷转发联想《公开信》,并表示支持和相信柳传志。

就在今日晚间,万达集团董事长王健林针对近日的联想事件发表评论称对于柳传志和联想在网上遭受到的舆论攻击感到非常震惊,呼吁社会给予企业家和企业更多宽容。

半个中国企业家圈子组成的豪华阵容,让这个联盟声势浩大。不过,作为老联想人的融创中国董事长孙宏斌和神州数码董事局主席郭为并没有公开表态支持柳传志和联想。

那么,联想到底是如何保卫荣誉的呢?这场战役赢了吗?

联想园区均“宣战”

这是一次荣誉保卫战。

2018年5月16日上午10:50分左右,74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志时隔7年后再度“出山”,与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》。

随后,这封公开信在联想官微传播,并配上一副红色的海报,将公开信标题嵌入其中,并迅速传播。

公开信之后约3小时,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)从联想内部人士获得一份柳传志录音,在1分52秒的音频中,柳传志情绪高昂,极富有感染力,一度哽咽,对联想被扣上的帽子,极为愤慨。这份录音在联想员工内部广泛传播,堪称“保卫战”动员演讲。


▲联想官方发布的海报


“联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战。”柳传志高声宣战。

5月16日上午11:37分,联想集团董事长兼CEO杨元庆用联想Moto Z发了一条微博,他转载了联想官微的公开信,《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》。


▲杨元庆转载了联想官微的公开信


这场荣誉保卫战引来上百位企业家转发和支持,马云、李彦宏、王健林等上百位企业家纷纷支持柳传志和联想,同时,呼吁社会给予企业家和企业更多宽容。

独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)从多位联想内部人士处获悉,当日开始位于海淀后厂村和上地西路的办公的联想总部大楼、位于中国科学院南路的联想控股以及深圳等多地办公地点的电子显示屏均亮出红色的“行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战”。

在荣誉保卫战48小时之际,5月18日午间,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)走访了联想集团位于北京海淀区后场村和上地西路的办公地点,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)发现“为荣誉而战”的标语已经被制作成了海报,展示在办公楼中的大屏幕上。


▲位于北京后厂村联想集团办公楼大堂


在位于后厂村的办公楼中,一进入办公楼就能够看到大堂中巨大的大屏幕上赫然显示着“为荣誉而战”的海报,文字的旁边还配有一只紧握拳头的手。同时,独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)注意到,在大堂一旁的自动贩卖机的屏幕也被设置成了“为荣誉而战”的海报。


▲自动贩卖机的屏幕上的海报


路过的员工大多并不会注意海报,偶尔会有个别人打量几眼便匆匆路过。一名路过的联想员工向独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)表示,海报是在最近两天才出现的。

位于上地西路的办公楼中,大堂中面向入口的滚动屏显示的依然是欢迎标语,而在位于三楼的平台上,面向员工的方向,则显示着巨大的海报。

▲位于上地西路的联想办公楼三层平台


“现在联想园区内的屏幕上也都会有‘打赢荣誉保卫战’的口号,员工讨论很多,大家基本都是积极转发,希望把这件事情给搞清楚,心里还是很振奋的”。多位联想内部人士透露。

一位在联想工作20年的老员工对独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)感慨,“联想这几年确实遇到了问题,无论是业务还是产品还是品牌形象都做的不理想。客观地说联想高管越往上越听不到真实的声音,这次事件就是这样,柳总和杨总还花了时间再了解此事”。

独角鲸科技(ID:dujiaojingkeji)多方了解,柳传志目前人不在北京,为了应对本次舆论危机,他积极奔走。而杨元庆也在为下周的2018年一季报业绩发布做准备。

杨元庆的第五次誓师

联想誓师大会,自2000年以来,已经成为鼓舞士气的惯例。

今年4月10日以来,杨元庆十天共出席四场联想全球誓师大会,分别为美国北卡罗来纳州罗利市、北京的中国站誓师大会,希腊雅典的欧洲中东非洲大区誓师大会。

每一站,杨元庆都不忘在微博发布誓师大会的主要内容和图片视频,其中,在北美区,杨元庆介绍北美区个人及平板电脑业务新总裁,并表示在海外打拼要过重重难关,“保持饥饿”状态进入到“野兽模式”。

北美区依然是联想收入最高的区域,欧洲中东非洲大区,杨元庆给一位18年的老员工颁奖,并公布上一财年的成绩单,个人电脑+平板电业务脑连续四年夺得EMEA市场第一。“新财年,“三波”继续,攀登继续!One Lenovo!”

4月17日,联想全球誓师大会来到北京钻石球场,这一次杨元庆谈到了“一二三四五”战略,“一个联想,两大转型,三波战略,四场战役,五个小目标”的组合拳:。在东京站,杨元庆授予thinkpad之父内藤在正“终身成就奖”。

“好的开始,执着前行,再次出发!”在总结这四场誓师大会时,杨元庆如是说。

而一个月后的5月16日,柳传志联手杨元庆、朱立南发布的公开信, “行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战”也可以称之为一次誓师,今年的第五次誓师大会。

不同于前四次的业绩宣言,第五次更多是甩掉的扣在头顶的帽子。在公开信之后的48小时,已经有上百位企业家表示支持柳传志和联想,荣誉战似乎初战告捷。但是,贯穿全年的业绩和自身竞争力保卫战仍是一场硬战。

荣誉保卫战之后,如何摆脱“中年危机”?

荣誉战之后,34岁的联想自身还面临PC市场份额被惠普超越,手机业务持续下滑,业绩亏损、裁员和被被从恒生指数50只成份股中剔除等一系列风波,可谓中年危机。

如何扭亏为盈,增强自身竞争力,强身健体,均是摆在柳传志和杨元庆面前的难题。

5月24日,联想即将宣布2018年第一季度业绩财报,而上一季度联想出现了亏损和裁员。

联想财报显示,2017年第四季度,集团收入年比年上升6%至129亿美元,公司权益持有人应占亏损为2.89亿美元。截至2017年12月31日止的9个月内,权益持有人应占亏损约为2.22 亿美元,去年同期权益持有人应佔溢利约为4.28 亿美元。

联想方面解释称由于美国政府于2017年12月22日颁布的减税与就业法案,美国企业税率由2017年12月31日后开始的课税年度减低,引致4 亿美元的递延所得税项资产撇账。期内毛利率同比下跌0.6%。

在此期间,联想为了应对行业挑战,宣布了资源配置措施并产生了6100 万美元的遣散费用,出售武汉研发中心资产录得收益6100 万美元。此外,还增加3100 万美元的广告及宣传费用。

据相关媒体报道,杨元庆曾在2015/2016财年业绩发布会接受采访时表示,尽管此时此刻不得不面对PC与手机双双滑坡的局面,但是对未来前景非常乐观。

但从目前来看,联想还处在转型的阵痛期中。

去年第四季度,联想个人电脑和智能设备业务的收入同比上升8%至92.50 亿美元,业务占比达72%,PC业务依然是联想的第一大收入来源。不过,联想PC市场老大的地位遭到了冲击,IDC数据显示,2018年第一季度,惠普以28.8%的份额蝉联PC第一,联想以21.4%的市场份额位居第二。

Gartner数据显示,2018年第一季度全球PC出货量6170万台,较2017年第一季度下降1.4%。PC市场连续第14个季度出现下滑趋势。随着PC市场进入下滑轨道,几年前联想也开始积极转型移动互联网,谋求多元化发展。

与绝大多数PC厂商做手机一样,联想的移动业务发展并不顺利。调研公司CounterpointResearch发布的2017年全球智能手机销量排名统计显示,联想智能手机在2017年的销量同比下跌了2%,从2016年的5070万部下跌至2017年的4970万部,排名全球第8,市场份额仅为2%左右。国内市场的表现更为糟糕,据GFK的数据,联想手机在国内市场销量仅为179万部,市场份额不足1%。

“投票门”风波之中,柳传志16日在内部讲话中也提到,“联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。”

面对一系列麻烦,联想未来的路怎么走?

本月初,联想新一轮组织架构调整中,将PC业务和移动业务整合,成立全新的智能设备集团(IDG),外界有声音调侃联想此举是为了让财报变得好看。

此外,联想创投集团希望通过投资建立集团的创新能力,包括人工智能、物联网、大数据和虚拟实境/扩增实境,涵盖制造业、医疗保健以及运输等的领域。

在一些业内人士看来,联想应该变,不过变的频率有点快。尤其在手机业务上,频频换帅,却效果不彰。